爲了打造學(xué)習型組織，公司已建立起(qǐ)較爲完善的教育培訓體系，強調通過(guò)持續不斷地強化學(xué)習，推動人才和公司共同成(chéng)長(cháng)。

我們的學(xué)習和培訓豐富多彩：不定期送高管人員到知名培訓機構接受在職教育或短期培訓；外派員工參加與本崗位有關的專業培訓；請知名培訓機構到企業開(kāi)展專題培訓；管理人員、專業人士赴境内外優秀項目考察；參加相關學(xué)術研讨會、講座；各級管理人員适時對(duì)員工進(jìn)行專業技能(néng)培訓等等。

“不斷學(xué)習，不斷超越，讓員工與公司共同成(chéng)長(cháng)”，公司對(duì)不同層級的員工每年都(dōu)有最低培訓時數的要求，公司教育培訓所關注的重點是更新知識、提升綜合素質、解決難點和突出問題。即針對(duì)工作中存在的問題和企業下一步變革需求，不斷加強教育和培訓力度，在提高分析問題和解決問題的能(néng)力方面(miàn)不斷取得突破。