把握公司重組機遇  加快企業轉型升級

本網消息（胡昌廷報道(dào)）： 風和日麗，暖意融融。3月2日下午，市住建局黨委副書記、常務副局長(cháng)劉波、建管科許濤科長(cháng)一行深入到我集團公司進(jìn)行調研，對(duì)集團公司充分把握重組機遇，加快轉型升級，做大做強企業，給予了充分肯定，對(duì)未來公司的發(fā)展提出了希望。

集團公司董事(shì)局主席劉青山、黨委書記管靜野、董事(shì)長(cháng)劉東、總經(jīng)理左伊、紀委書記蔣生建等集團公司領導參加了調研會。

中國(guó)健康産業投資基金管理股份有限公司總裁、北京綿陽企業商會會長(cháng)、集團公司董事(shì)局主席劉青山在會上飽含深情地說，我是吃涪江水長(cháng)大的，熱愛綿州大地，也感恩原來培養我的國(guó)企“市建總公司”。我們蜀商投資控股有限公司控股後(hòu)組建的“四川綿陽建設工程集團股份有限公司”，要把握住機遇，加快企業轉型升級，目的是不僅讓企業生存發(fā)展，而且要做大做強，集團公司不僅要立足綿陽、四川，爲家鄉的建設再建功勳，也要通過(guò)貫徹“一帶一路”的國(guó)家戰略，走向(xiàng)全國(guó)，走向(xiàng)世界。集團公司近期的戰略目标是：

1.繼續增資擴股，注冊資本達到10億元。

2.努力完成(chéng)今年施工産值10億元，力争實現利潤1億元的年度計劃。

3.夯實基礎，做好(hǎo)軟件和硬件方面(miàn)的工作，力争通過(guò)兩(liǎng)年的拼搏，使公司升級爲特級資質企業。

4.抓好(hǎo)資本運作，讓集團公司盡快達到上市條件，早日成(chéng)爲上市企業。

同時，我和我的團隊將(jiāng)用雄厚的實力進(jìn)行資本運作，以3P模式參與政府的公共基礎設施建設項目，誠懇希望得到市住建局的鼎力支持。

集團公司總經(jīng)理左伊彙報了企業重組、轉型升級的進(jìn)展情況。他歡迎市住建局劉波副局長(cháng)和各位領導到我公司進(jìn)行調研，感謝住建局多年來對(duì)企業的關愛。爲了企業的生存發(fā)展，根據綿陽市人民政府《關于促進(jìn)建築業健康發(fā)展的若幹意見》（綿府發(fā)[2013]25号）等文件會議精神，改變觀念，走出困境，破解難題，尋找生機。目前，新的“綿陽建工集團”框架機構正在搭建之中，行政方面(miàn)已經(jīng)設立了經(jīng)營中心、行政中心、财務中心、成(chéng)本中心、工程中心等5大中心和法規部，正在組建機械設備租賃、貿易投資、園林綠化古建築、裝飾裝修、市政道(dào)橋等5個全資子公司，爲集團公司成(chéng)爲上市企業打下了基礎。新組建的集團公司已喬遷到集團辦公樓，開(kāi)始有序運轉。加快建築施工企業轉型升級，建立起(qǐ)真正的現代企業管理制度非常重要，也是一項長(cháng)期艱巨的任務，不可能(néng)一蹴而就。我們希望繼續得到上級領導的大力支持，爲做大做強企業創造良好(hǎo)的環境；同時“打鐵還(hái)需自身硬”，集團員工一定要秉承“誠信奮進(jìn)，建設精品”的企業精神，言必行，行必果，精誠團結，齊心協力，把握機遇，攻堅克難，爲公司重組、轉型升級成(chéng)功，爲實現企業美好(hǎo)的願景而努力奮鬥！

集團公司董事(shì)長(cháng)劉東、黨委書記管靜野等領導就以人爲本，加強思想政治工作，打造一支能(néng)征善戰的管理團隊和施工隊伍提出了谏言。

劉波副局長(cháng)一行悉心聽取了大家的發(fā)言，對(duì)集團公司提出了厚望。他再三希望：1.新的集團公司要通過(guò)優勢互補，以雄厚的實力搶占商機，赢得市場，吸引人才，形成(chéng)良性發(fā)展的态勢；2.集團公司以人爲本，要關心愛護員工，建設和諧企業，激發(fā)他們的工作熱情和創新創造能(néng)力；3.關心原來市建總公司的退休職工，妥善處理好(hǎo)有關遺留問題。他本人和市住建局將(jiāng)一如既往地支持企業做大做強，爲企業的發(fā)展提供周到的服務。

集團董事(shì)局主席劉青山在2016年度經(jīng)濟工作會上講話

2月23日，集團公司召開(kāi)2016年度經(jīng)濟工作會議